Usluge

Zelene građevine i analiza održivosti

Edukacija, Istraživanje i razvoj, Usluge

architecture 21591_640 2

Certificiranje građevina- DGNB sustav:

Kao DGNB Konzultanti pružamo uslugu:

Edukacije
Analizu i procjenu održivosti građevinskih projekata
Analizu i optimizaciju Ukupnih životnih troškova (Cjeloživotni troškovi) sukladno ISO Standardu 15686.

Više O DGNB sustavu i procesu certificiranja možete naći na sljedećoj poveznici:

DGNB sustav certificiranja

Održiva gradnja

Održivo projektiranje, izgradnja i korištenje objekata temelje se na procjeni učinaka na okoliš, društvene aspekte koji uključuje i zdravlje i dobrobit korisnika građevina, udobnost i druge društvene koristi, kao i ekonomske aspekte te ukupne životne troškove građevine.

Pojam održivosti i održivog razvoja uvijek sadrži sve tri navedene komponente, a sama definicija održivog razvoja vezana je uz često citiran Brutlandov izvještaj kako je to razvoj koji zadovoljava potrebe današnjih generacija bez da kompromitira buduće generacije u ostvarivanju svojih potreba (WCDE, 1987).

Bitno je naglasiti da ljudi 90% svog vremena provode u zgradama. Stoga, sve ono što utječe na izgrađeni okoliš, (zgrade, prostor između zgrada i infrastrukturu) itekako utječe i na crpljenje prirodnih resursa, ali utječe i na zdravlje i produktivnost ljudi koji borave u tim zgradama.

Zelena gradnja uključuje:

a) inteligentno korištenje energije, b) očuvanje vodnih resursa, c) korištenje održivih materijala i resursa, d) smanjeno stvaranje otpada i ponovnu upotrebu tzv. princip „od koljevke do koljevke“, e) zdravlje i dobrobit korisnika, f) financijske aspekte održivosti (ukupne životne troškove/vrijednost za novac).

Kad spominjemo ukupne životne troškove (engl. whole life cost-WLC) valja spomenuti da životni vijek građevine započinje u ranoj fazi planiranja i projektiranja, gradnje, upravljanja građevinom (koji uključuje održavanje i uporabu građevine, te ponovnu upotrebu za neku drugu namjenu), kao i uklanjanje na kraju životnog vijeka gdje postojeće građevina u „cradle to cradle principu“ postaje izvor sirovina za novu gradnju.

Procjena održivosti građevinskog projekta

Svrha procjena održivosti je prikupiti i izvijestiti o informacijama za donošenje odluka tijekom različitih faza gradnje, projektiranja i uporabe građevine.

Pokazatelji održivosti građevinskog sektora i sektora nekretnina daju podatke o utjecajima industrije u cjelini, te o utjecajima gradnje i drugih izgrađenih aktiva. Postoje različiti pristupi pokazateljima zbog razlika između društava, industrijskih tradicija, okoliša i zemljopisa.

Pokazatelji održivosti građevinskog projekta mogu se odabrati iz različitih popisa pripremljenih na razini vlade, sektora i zajednice.

Rezultat ili profili održivosti, na temelju pokazatelja, rezultat su procesa u kojem su relevantne pojave identificirane, analizirane i ocijenjene. U ovom trenutku mogu se prepoznati dva ekstremna trenda: s jedne strane, složenost i raznolikost pokazatelja od različitih operatera, i s druge strane, evolucija k boljoj iskoristivosti kroz zajedničko razumijevanje i jednostavnost.

Sljedeći ciljevi mogu se naći u nekoliko metoda procjena održive gradnje:

optimizacija potencijala gradilišta,
očuvanje regionalnog i kulturnog identiteta,
smanjivanje potrošnje energije,
zaštita i očuvanje vodnih resursa,
korištenje ekološki prihvatljivih materijala i proizvoda,
zdrava i optimalna klima u zatvorenim prostorima,
optimizirane operativne prakse i prakse održavanja,
udobnost,
ukupni životni troškovi.

Povijest

PPP, Tim, Usluge, Vrijednosti

pppcentar_logo

PPP Centar d.o.o. je tvrtka osnovana u Zagrebu registrirana za:

obavljanje savjetodavnih djelatnosti u području pripreme, planiranja, ugovaranja i realizacije Ugovora o Javno – Privatnom Partnerstvu i Ugovora o građenju
OIB 21834174998
Registrirana na Trgovačkom sudu u Zagrebu, Hrvatska

Tim PPP Centra čini visokokvalificirani kadar koji pruža usluge na području financijskog, pravnog i tehničkog savjetovanja stručno i na vrijeme.

Posljednjih godina tim centra je učestvovao i u realizaciji najvećih JPP projekata u RH na području obrazovanja, kulture, sportsko-rekreacijskih sadržaja i dr. Razvio je jedinstveni softver za optimizaciju Ukupnih životnih troškova građevina te nekoliko IT sustava za optimizaciju i monitoring svih segmenata u JPP i PFI projektima. Posjeduje respektabilnu bazu podataka koja je prikupljena iz različitih realiziranih projekata u Republici Hrvatskoj i državama članicama Europske Unije tijekom niza godina rada na istima.

Vrijednosti

PPP, Usluge

onama_vrijednosti

Radom na JPP projektima tvrtka je u suradnji s partnerima razvila sofisticirani alat za vrednovanje, praćenje i analizu ukupnih životnih troškova i analizu dobiti.

Također smo razvili softver koji preko web sučelja omogućuje praćenje ključnih pokazatelja stanja izgrađenog objekta (3P Power XPIs©).

PPP Centar razvija također IT alat za mjerenje učinka građenja na okoliš (upotrebu obnovljivih izvora energije za hlađenje i grijanje, učinak materijala i energetski učinkovitih proizvoda u gradnji koji ne zagađuju okoliš) sve u skladu s ciljevima EU da se smanji proizvodnja stakleničkih plinova i uštedi na proizvodnji energije korištenjem obnovljivih izvora energije.

Nudimo ekspertize i modele

Izrade i analize predinvesticijskih i investicijskih studija
Optimizacije ukupnih životnih troškova u raznim etapama razvoja projekta (koncipiranje, definiranje, izvođenje, održavanje i uporaba) u graditeljstvu za objekte visokogradnje i niskogradnje
Optimizacije troškova održavanja i/ili gospodarenja građevina
Pripreme i planiranja graditeljskih projekata (JPP i klasični načini realizacije)
Upravljanja ugovorima (tradicionalni i JPP ugovori)
Monitoring u etapi uporabe JPP projekata
Analize održivosti građevina (Sustainability Development)
Upravljanja nekretninama uz izbor optimalne strategije upravljanja (Asset Management)
Due diligence investicijskih projekata za potrebe investitora i zajmodavaca
Pravno i tehničko savjetovanje u sporovima, u svezi investicijskih projekata sa posebnim naglaskom na projekte Javno-Privatnog Partnerstva i koncesije
Razvoj koncepta vrijednosti za novac (VfM), s pregledom najbolje međunarodne prakse i usporedbe u području komparatora troškova javnog sektora
Mjerenje uspjeha JPP i PFI projekata

JPP/PFI Konzorciji

Naručitelji, Usluge

U realizaciji JPP/PFI projekata putem javnog natječaja izabire se privatni partner ili konzorcij više privatnih partnera koji osiguravaju izgradnju građevina. Oni osiguravaju i financijska sredstva potrebna za izgradnju cijelog projekta i svih predviđenih građevina, te održavanje cijelog objekta.

nar_konzorcij

Godišnju novčanu naknadu tijekom perioda Ugovora s Javnim sektorom naplaćaju ako, i samo ako, su isporuče usluge u skladu s kvalitetom i predviđenim standardima definiranim ugovorom, te za raspoložiovst građevine, a na osnovu kontinuiranog monitoringa projekta.

Složeni projekti zahtijevaju visoki stupanj inovativnosti izrade kako u izgradnji tako i u fazi eksploatacije.

Konzorciju, kojeg čine privatni partneri, potrebna su i znanja i vještine kako bi odgovorio tržišnim zahtjevima i opstao. Stoga nudi praktična rješenja u izgradnji, nove materijale i tehnike, logistiku te brzo reagira na sve promjene potražnje, upravlja instrumentima osiguranja prihoda i troškova, primjenjuje široki spektar mehanizama naplate prodane usluge i sl. Učinak mehanizma konkurencije kod privatne isporuke javnih dobara i usluga bitan je element ekonomije JPP projekata.

Udruživanjem s javnim sektorom dijele se rizici projekta na način da svaki od partnera preuzima rizike s kojima najbolje može upravljati (npr. javni partner preuzima rizik potražnje za uslugama, a privatni partner prezima rizik raspoloživosti građevina).

Nadzor i kontrola kvalitete bitan je faktor kod odlučivanja o načinu isporuke javne usluge što je u većoj nadležnosti privatnog partnera (interna revizija, interna kontrola, sustavi kvalitete).

Javni sektor ima mogućnost uvođenja penala kod Ugovora o JPP-u ukoliko privatni partner pruža usluge ispod definirane razine. Primjena penala mora biti jasno navedena u Ugovoru i treba imati jasno definiran utjecaj na partnerov prihod.

Monitoring ili kontrola kvalitete standarda i usluga kod Ugovorornog oblika javno-privatnog partnerstva preduvjet je za uspješnost provedbe projekta do isteka Ugovornog roka.

U tom konceptu razvija se također i koncept kriterija za mjerenje Uspješnosti JPP/PFI projekata za Naručitelje.

Javna tijela

Naručitelji, Usluge

nar_javnatijela

Izgradnja javnih objekata grada, općina, županija i države zauzima bitnu ulogu u procesu isporuke pojedinih javnih usluga u okviru tradicionalnog modela isporuke ili posredstvom javno-privatnog partnerstva.

U nastojanju javnog sektora da isporući što jeftiniju i što kvalitetniju uslugu razvila se inicijativa za privatnim isporukama kod složenih transakcija (JPP, PPP ili 3P model). Dodatni razlog su ograničena financijska sredstva javnog sektora i ograničene mogućnosti zaduživanja propisanih zakonom. Jedan od ključnih ekonomskih vodiča ustupanja radova po modelu Ugovornog oblika JPP-a je trenutno rasteretiti tekuće zaduživanje države kao investitora svih javnih objekata.

Javni sektor (vlada ili vladine jedinice) definirati će standarde i kvalitetu isporučenih usluga. Privatnom isporukom, posredstvom nadmetanja ponuđača iz privatnog sektora, uvodi se konkurencija i svi pozitivni učinci koji su rezultat konkurencije.

Države EU i pridružene članice nastaviti će veće uključivanje privatnog sektora u financiranje, projektiranje, gradnju te upravljanje održavanja i uporabe projekata visokogradnje što je tradicionalno pripadalo javnom sektoru. U EU postoji evidencija da način ustupanja i realizacije javnih građevina po modelu javno- privatnog partnerstva omogućava značajno unaprjeđenje rezultata, kako u povećanju kvalitete izgradnje javnih zgrada, tako i znatno smanjenim troškovima uporabe i ukupnih troškova, u odnosu na tzv. tradicionalan način organizacije ustupanja javnih radova (Construction Industry Council, 2000).

U svrhu povećanja kapitalnih investicija i poboljšanja usluga javnog sektora vlade članice EU i vlade novih članica EU odlučuje se za nove mogućnosti i modele, od kojih je javno-privatno partnerstvo opći naziv za različite moguće oblike povezanosti svih sudionika u realizaciji projekta i različite ugovorne forme (Ugovori o upravljanju, Zajednička ulaganja i sl.).

Kad se danas spominje JPP model financiranja i realizacije javnih građevina kao što su na primjer: bolnice, škole, sportske dvorane, zgrade za potrebe Sveučilišta, objekti namijenjeni za potrebe Vlade, sudstva, obrane, kulture, objekti za potrebe županija, gradova, lokalne samouprave i sl. onda se uglavnom radi o Ugovornom obliku JPP-a (Koncesijski model i PFI model), kao oblik udruživanja javnog i privatnog sektora.

JPP model može se primijeniti i za projekte voda, niskogradnje, lokalnog transporta, i drugih komunalnih potreba kao što je zbrinjavanje otpada.

Ključne karakteristike su: Vlada je glavni kupac usluga kroz obročne otplate od trenutka kada partner imovinu stavi na raspolaganje, bez obzira proizlaze li potrebe od strane vlade ili od strane trećih osoba. Korištenje imovine je specificirano u Ugovoru.

Kao rezultat metodološkog pristupa, imovina vezana uz javno-privatno partnerstvo može se smatrati nevladinom imovinom samo ako postoji čvrst dokaz da privatni partner snosi većinu rizika vezanog uz partnerstvo.

Stoga je u tom kontekstu potrebno stručno i kvalificirano znanje iz područja upravljanja ugovorima, alokacije i analize rizika (rizik izgradnje, rizik raspoloživosti, rizik potražnje).

[foogallery id=”2618″]

Istraživanje i razvoj

Edukacija, Usluge

Izrazito potičemo znanstveno-istraživački rad koji naročito obrađuje teme u pogledu zakonske regulative, socioloških i ekonomskih kao i okolišnih aspekata uporabljivosti građevina javne namjene. Istraživanja imaju za cilj rješiti problematiku ustupanja građevina javne namjene (škola, bolnica, kulturnih ustanova i sl.) po tradicionalnom modelu i po alternativnim modelima npr. (Design&Build, javno-privatno partnerstv i dr. u specifičnim hrvatskim gospodarskim uvjetima, ali koji su primjenjiva i nameču rješenja i za druge zemlje koje provode ili imaju namjeru provoditi projekte javno-privatnog partnerstva.

U sklopu navedenih tema također se istražuju mogućnosti projektnog financiranja i kombiniranja različitih modela koji omogućavaju provedbu zahtjevnih javnih projekata, a imaju za cilj veću kvalitetu usluga, bolju i kvalitetniju infrastrukturu, profesionalni tim te racionalno upravljanje ukupnim životnim troškovima i zadanim vremenskim okvirom.

Neka od pitanja koja se rješavaju su:

troškovi i koristi te znatne uštede financijskih sredstava poreznih obveznika, uz istovremeno povećanje kvalitete i stupnja uporabljivosti građevina javne namjene,
stjecanje novih spoznaja o racionalnom ustupanju i izvedbi radova za javne građevine, što je osobito važno za smanjenje tekućeg zaduženja Države, Županija i Gradova,
određivanje važnosti i utjecaja pojednih usluga u građevinskim projektima,
definirajne važnosti pojedinih komponentni usluga u JPP projektima,
modeli upravljanja kvalitetom usluga,
analize i mjerenje uspjeha alternativnih modela (JPP projekata,
promišljanja i rješenja vezana uz održivost (zeleni principi, uključujući i energetku učinkovitost) i primjenu modela javno-privanog partnerstva u zgradarstvu,
primjena šireg koncepta održive i zelene gradnje kao nove paradigme rasta i razvoja društva,
primjena i razvoj metode i alata koji omogućuju postizanje zahtjeva odžrive gradnje odnosno alata koji omogućuju procjenu održive gradnje u lokalnim uvjetima, društvenim, kulturološkim, ekonomskim i okolišnim,
usklađivanje metoda vrednovanja i certificiranja temeljeni na lokalnim propisima ili normama, odnosno čimbenicima, odnosno utvrđivanje težinskih odnosa pokazatelja koji su specifično prilagođeni uzimjući u obzir lokalne uvjete i važnosti,
analiza i definiranje kriterija zelene gradnje s obzirom na zahtjeve Investitora.

Softwerska rješenja

Razvili smo jedinstven software za optimizaciju Ukupnih životnih troškova građevina, te nekoliko IT sustava za optimizaciju i monitoring svih segmenata u JPP i PFI projektima s respektabilnom bazom podataka koja je prikupljena iz različitih realiziranih projekata u Republici Hrvatskoj i državama članicama Europske Unije, tijekom niza godina rada na istima.

WLC evaluator

Izračunava ukupne životne troškove po različitim elementima uključujući i elemente održivog razvoja, a sačinjen je od velikog niza podataka sakupljenih radom na projektima u Hrvatskoj i zemljama članicama EU (UK, Irska)- više na:

http://www.wlcuk.com/

3P Power XPIs©

3P Power XPIs© je software za monitoring svih ključnih podataka koja se temelje na integriranom pristupu upravljačkim strukturama u različitim fazama implementacije i uporabe. Radi putem web sučelja i daje kompletnu kotrolu nad praćenjem izvršenja usluga koje su obveza Privatnog partnera i definirane u JPP ugovoru te prati sve nedostatke za predmetnu građevinu i uzroke nastanka (i time stvara kvalitetnu bazu podataka koju javni sektor preuzima nakon isteka JPP Ugovora o građevinama koje su izvedene), te na transparentan i jednostavan način obračunava umanjenje plaćanja Naknade koju plaća Javni sektor, a sve sukladno definiranom u JPP Ugovoru.

Izvođači i korisnici 3P Power XPIs© softver može snimiti i pohraniti podatke u “web-based” sučelju.

Ukupni životni troškovi

Usluge

UŽT Troškovi životnog ciklusa građevina ukupni su troškovi građevine ili njezinih dijelova tijekom životnog vijeka, uključujući troškove planiranja, projektiranja, nabave, uporabe, održavanja i uklanjanja, umanjenih za preostalu vrijednost građevine.

Do prije nekoliko godina sva je pozornost investitora, arhitekata i izvođača radova bila usmjerena na smanjivanje građevinskih troškova, a malo je sudionika posvećivalo pažnju smanjivanju troškova održavanja i uporabe građevina ili još važnije, smanjivanju ukupnih troškova projekata.

Sve više pozornosti se posvećuje planiranju i smanjivanju troškova uporabe i održavanja građevina, budući se pokazalo kako se u fazi projektiranja može utjecati na 70% do 80% troškova održavanja i uporabe kao značajnih troškova životnog ciklusa budućih građevina.

Godišnji troškovi uporabe pojedinih građevina mogu premašiti troškove njihove izgradnje za 10%, troškovi uporabe nestambenih građevina rastu i do 25%, a prosječna stopa porasta troškova uporabe može iznositi i do 4,50% na godinu.

Investitoru je u interesu optimizirati troškove tijekom životnog vijeka građevine, odnosno njihovo planiranje prije izvedbe te kontrolu tijekom građenja i za vrijeme uporabe građevine. Tijekom trajanja uporabe građevina javlja se nekoliko skupina troškova od kojih mnogi ovise o odlukama koje se donose prije početka gradnje.

Naši ciljevi:

• Utvrditi najisplativije investicijske odluke
• Optimizirati troškova imovine kroz očekivani životni vijek
• Uspostaviti ustupke od kapitala, održavanje i troškove poslovanja
• Postaviti održivosti kao visok prioritet u današnjem gospodarstvu
• Koristiti i uspostaviti WLC softver za izradu i evaluaciju modela koji uključuje strukture troškova prihvaćenih u industriji

PPP Centar kod procjena ukupnih životnih troškoca uzima u obzir i optimizira cijeli niz troškova koji se javljaju prilikom izgradnje određene imovine ili građevine i tijekom očekivanog životnog vijeka građevine. Obračun ukupnih životnih troškova je ključni pokretač u javnom i privatnom sektoru te se smatra nužnim u JPP i PFI projektima u smislu dugoročne uporabe, rizika i zamjene ključnih komponenata tijekom životnog vijeka.

Kategorije ukupnih životinih troškova

Skupine podataka potrebnih za analizu troškova životnog ciklusa

Gospodarenje građevinama

PPP, Projekti, Usluge

gospodarenjeg Nudimo inovativna i praktična rješenja za potrebe gospodarenja građevinama kroz sve industrijske sektore

Kroz razvoj novog integriranog režima gospodarenja građevinama, nudimo kontinuirani proces gospodarenja građevinama koji pokriva cijeli životni ciklus građevine, od začetka same ideje i koncipiranja projekta pa do izgradnje, uporabe, održavanja, rekonstrukcije i rušenja na kraju životnog vijeka građevine.
Prednosti: Rješavanje mogućih poteškoća i problema u etapama pripreme, planiranja i izvođenja investicijskih projekata u graditeljstvu, kao i tijekom faze gospodarenja građevinama.

Metode i postupci

Praćenje i analiziranje standarda održavanja i uporabe građevina te procjenu i evidenciju stanja
(eng. Post Occupancy Evaluation-POE)
Implementacija integriranog informatičkog sustava za upravljanje i održavanje građevina
Monitoring u etapi uporabe građevina
Planiranje i optimizacija gospodarenja građevinama
Optimizacija planiranja i gradnje projekata s ciljem njihove održivosti u smislu očuvanja okoliša (primjena održive graditeljske prakse)
Upravljanje projektima s naglaskom na ugovorne oblike Javno-Privatnog Partnerstva (engl. Private Public Partnership, PPP)

Optimizacija troškova za:

Javne građevine (škole, bolnice, sveučilišni objekti, vrtići, domovi umirovljenika i sl.)
Hotele i hotelska naselja
Građevine u području energetike i druge infrastrukturne građevine (ceste, željeznice, zračne i pomorske luke, parkirališta, odlagališta otpada)
Industrijske građevine

Javno-privatno partnerstvo

Edukacija, Projekti, Radionice, Usluge Edukacija

jpp_ppp

Javno – privatno partnerstvo (JPP)

Javno -privatno partnerstvo je ugovorni odnos između javnog sektora i privatnih investitora u uzgradnji javnih objekata koje pružaju javne suluge ili ostvaruju javni interes.

Zašto JPP i koje su koristi od realizacije JPP modela?

A)

Kapitalni troškovi se ne svrstavaju u tekuće zaduženje Javnog sektora (engl. “off balance sheet treatment”)
Investicije realizirane po ugovornim oblicima JPP-a ne računaju se u tekuće zaduženje Investitora ako su zadovoljeni uvjeti raspodjele rizika
Bolja kvaliteta i ukupna vrijednost građevina
Integracija usluga s planiranjem i izvedbom radova
Kvalitetnije upravljanje rizicima
Isporučitelji roba i usluga su “motivirani” tražiti optimalna rješenja za definirani životni vijek projekata
Plaćanje samo za “stvarno isporučene” usluge

B)

Privatni sektor financira izvedbu projekta – nema zaduženja javnog sektora
Prijenos rizika na privatni sektor (koncesionar projektira, gradi, održava i upravlja građevinama tijekom trajanja ugovora)
Plaćanje je uvjetovano raspoloživošću i performansama građevina tijekom uporabe
Optimalna vrijednost za uložena sredstva (postiže se optimum ukupnih životnih troškova)
Projektima javno-privatnog partnerstva postiže se veća vrijednost za uložena javna sredstva

Zakonska regulativa i institucionalni okvir za područje javno-privatnog partnerstva u RH

Republika Hrvatska ubraja se u skupinu država koje područje javno-privatnog partnerstva uređuju posebnim zakonima. Za potpuno provedbu javno-privatnog partnerstva u RH-u, osim Zakona o javno-privatnom partnerstvu, potrebno je uzeti u obzir puno veći opseg bitne zakonodavne regulative koja na izravan ili neizravan način regulira realizaciju projekata JPP-a.

Bitni su sljedeći zakoni:
– Zakon o javno-privatnom partnerstvu
– Zakon o koncesijama
– Zakon o javnoj nabavi
– Zakon o obveznim odnosima
– Zakon o vlasništvu i drugim stvarnim pravima
– Zakon o trgovačkim društvima
– Zakon o izvršenju državnog proračuna
– Opći porezni zakon
– Zakon o prostornom uređenju i gradnji
– Zakon o arhitektonskim i inženjerskim poslovima i djelatnostima u prostornom uređenju i gradnji

Iz priopćenja Europske komisije :ENERGY-EFFICIENT BUILDINGS MULTIANNUAL ROADMAP FOR THE CONTRACTUAL PPP UNDER HORIZON 2020 (EC, 2013).

Javno privatno partnerstvo je dio cjelokupne europske stategije vezane uz bolju energetsku učinkovitost izgrađenog okoliša i održivu gradnju. Uvedena je nova dimenzija PPP-a koja uključuje 3 vodeća principa i ljude u smislu stvaranja novih radnih mjesta, Zemlju u smlislu energije, zagađenja i klimatskih promjena, te Profit (kompeticiju).

Iz priopćenja Europske komisije – EC COM(2009)615.

“Javno-privatno partnerstvo (JPP) omogućava učinkovit način provedbe infrastrukturnih projekata i pružanja javnih usluga te promiče inovativan pristup u primjeni mjera gospodarskog oporavka.”

Projekti

Edukacija, Istraživanje i razvoj, Projekti, Usluge

projekti6

U pripremi i realizaciji projekata sudjeluje tim stručnjakas s dugogodišnjim iskustvom iz područja integrirane pripreme, planiranja i realizacije projekata Javno-privatnog partnerstva.

Koja je naša uloga na projektu:

♦ Pravno, tehničko i ekonomsko savjetovanje te upravljanje projektima i monitoring

♦ Kontinuirano unaprjeđujemo ukupnu životnu vrijednost građevina, bilo da se radi o javnim, infrastrukturnim, industrijskim ili drugim građevinama te optimiziramo komercijalne vrijednosti projekata uz poštivanje aspekata održivosti

Što sve uključuje:

Izradu studije izvedivosti – Komparator troškova javnog sektora
Pripremu i izradu kompletne natječajne i ugovorne dokumentacije uključujući izlazne specifikacije i mehanizme plaćanja
Tehničku analizu projektne dokumentacije
Pružamo uslugu edukacije, istraživanja i komercijalizacije projekata koji su temeljeni na integriranom pristupu u gospodarenju građevinama i upravljanju u različitim etapama realizacije te uporabe tijekom ekonomskog životnog vijeka građevina, s naglaskom na smanjenje troškova vezanih uz utjecaj gradnje na okoliš